https://jurnal.undira.ac.id/jpmk/issue/feedJurnal Perspektif Manajerial dan Kewirausahaan (JPMK)2023-09-12T09:47:07+00:00Adminpenint.dppm@undira.ac.idOpen Journal Systems<p style="text-align: justify;"><strong>Jurnal Perspektif Manajerial dan Kewirausahaan (JPMK), <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1605425362">e-ISSN 2747-0199</a> dan <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1605424785">p-ISSN 2747-0180</a></strong>, is a research journal in Economics, Management, and Entrepreneurship published since 2020 by the Faculty of Business and Social Sciences, <a href="https://www.undira.ac.id/"><strong>Universitas Dian Nusantara</strong></a>. This journal aims to disseminate research findings to academics, practitioners, students, and other interested parties in the field of management and entrepreneurship, including Financial Management, Marketing Management, Operational Management, Human Resource Management, Innovation Management, and Entrepreneurship, which are relevant to the professional development and practice of economic science.</p> <p style="text-align: justify;">The editorial board welcomes manuscripts that have not been previously published by other media. The published research represents the personal opinions of the researchers and does not reflect the views of the editorial board. The journal is published <strong>biannually</strong>, with a <strong>publishing frequency</strong> in <strong>November</strong> and <strong>May</strong>, consisting of eight scientific articles. The selection of articles for publication in the <strong>JPMK </strong>undergoes a review process by the editorial team, considering the following criteria: compliance with standard journal publication requirements, research methodology employed, significance, and contribution of the research findings to the development of knowledge in Economics, Management, and Entrepreneurship.</p> <ul> <li class="show"><strong>Country of Publication :</strong> Indonesia</li> <li class="show"><strong>Publisher :</strong> <a href="https://www.undira.ac.id/"><strong>Universitas Dian Nusantara</strong></a></li> <li class="show"><strong>Focus & Scope : </strong>management and entrepreneurship, including Financial Management, Marketing Management, Operational Management, Human Resource Management, Innovation Management, and Entrepreneurship, which are relevant to the professional development and practice of economic science.</li> <li><strong>Format : </strong>Print & Online</li> <li><strong>ISSN: <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1605425362">e-ISSN 2747-0199</a> & <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/1605424785">p-ISSN 2747-0180</a></strong></li> <li><strong>DOI :</strong> 10.59832/jpmk</li> <li><strong>Frequency : </strong>Biannual</li> <li><strong>Advance Access : </strong>Yes</li> <li><strong>Article Processing Charges :</strong> No</li> <li><strong>Types of Journal: </strong>Academic/Scholarly Journals</li> <li><strong>Open Access : </strong>Yes</li> <li><strong>Indexed & Abstracted : </strong><a href="http://jurnal.undira.ac.id/jpmk/indexing" target="_blank" rel="noopener">Yes</a></li> <li><strong>Policy : </strong><a href="https://jurnal.undira.ac.id/jpmk/PeerReviewProses" target="_blank" rel="nofollow noopener">Peer-reviewed</a></li> <li><strong>Review</strong><strong>Time : </strong>Eight Weeks Approximately</li> <li><strong>Licensed under : </strong><a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" target="_blank" rel="nofollow noopener">CC-BY-SA 4.0</a></li> <li><a href="http://jurnal.undira.ac.id/jpmk/about/contact" target="_blank" rel="noopener"><strong>Contact & Submission e-mail</strong></a></li> </ul>https://jurnal.undira.ac.id/jpmk/article/view/72DAMPAK GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEMADAM KEBAKARAN JAKARTA BARAT2021-09-22T04:20:12+00:00Wenny Desty Febrian Febrianwenny.sani27@gmail.com<p>Penelitian ini berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pemadam Kebakaran Jakarta Barat. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh anggota operasional pada Dinas Pemadam Kebakaran yang berjumlah 134 orang. Metode pengambilan sampel sacara purposive random sampling, dan mendapatkan jumplah sampel yakni 57 orang. Selanjutnya data tersebut diolah dengan metode kuantitatif yaitu menggunakan alat bantu SEM PLS 3. Kriteria pengambilan keputusan dalam pengujian validitas konvergen didasarkan pada nilai hasil pengujian yang lebih besar dari 0.7. Berdasarkan hasil pengujian diketahui bahwa seluruh nilai hasil uji validitas konvergen lebih besar daripada 0.7. Berdasarkan hasil tersebut maka dapat disimpulkan bahwa indikator untuk menggambarkan variabel dinyatakan valid. Kriteria pengujian validitas diskriminan didasarkan pada nilai variabel pengujian yang lebih besar daripada nilai variabel lainnya. Berdasarkan hasil pengujian diketahui bahwa variabel kinerja sebesar 0.781. hal ini berarti bahwa gaya kepemimpinan mampu menjelaskan pengaruh kinerja sebesar 78.1%. sedangkan sisanya sebesar 21.9% dijelaskan oleh variabel lain diluar penelitian ini. Berdasarkan hasil pengujian diketahui bahwa nilai P. value dari hasil pengujian antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja sebesar 0.000, maka dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai.</p>2023-05-31T00:00:00+00:00Copyright (c) 2023 Wenny Desty Febrian Febrianhttps://jurnal.undira.ac.id/jpmk/article/view/201PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DANLINGKUNGAKERJA TERHADAPKEPUASANKERJAGURUDAN KARYAWAN SMK PERMATA BUNDA2023-04-10T16:22:01+00:00Mochamad Rizki Sadikinmochamad.rizki@mercubuana.ac.idAyongayongnurhani@gmail.com<p><strong>Abstrak: </strong>Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh motivasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap <em>kepuasan kerja </em>pada SMK Permata Bunda. Objek penelitian ini adalah seluruh guru dan karyawan yang bekerja pada SMK Permata Bunda. Penelitian ini dilakukan terhadap 42 responden dengan menggunkan pendekatan deskriptif kuantitatif. Penentuan ukuran sampel menggunakan Teknik sampel jenuh yaitu mengambil keseluruhan populasi. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah structural Equantion Model (SEM) dengan alat analisis Smart-PLS. Oleh karena itu hasil penelitian ini menyatakan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan tergadap kepuasan kerja SMK Permata Bunda.</p> <p> </p>2023-05-31T00:00:00+00:00Copyright (c) 2023 Ayonghttps://jurnal.undira.ac.id/jpmk/article/view/204MARKETING ANALYSIS AND CUSTOMER SATISFACTION ON CUSTOMER LOYALTY GLOBAL COMPETITION ERA 2023-07-27T16:12:19+00:00Indra Saniindrasani77@gmail.comWenny Desty Febrianwenny.sani27@gmail.com<p>This scientific paper aims to provide an overview of existing scientific papers from a researcher's perspective. The method used as a discussion uses a graphic style of writing. Analysts collect necessary data from additional sources before the data can be properly analyzed and finalized. Information for the study will be collected using incremental data collection methods. Additional details are gleaned from books, articles, research papers, lecture notes, and the Internet. As part of the literature review, relevant scientific papers were selected, researched, and revised. The variables described in the Results and Discussion provide answers that are consistent with the purpose of this dissertation, which is an explanation by providing perspective, and then other variables that can be used as features, research subjects, and research outcome models. Continue. the findings in previous articles on marketing relate to customer loyalty Likewise, customer satisfaction is also related, several international articles sourced from Scopus publications, ScienceDirect, have very diverse influences between variables. The novelty in this scientific work is that variables have never been studied in marine transportation service companies.</p>2023-05-31T00:00:00+00:00Copyright (c) 2023 Indra Sanihttps://jurnal.undira.ac.id/jpmk/article/view/206PERINGKAT OBLIGASI SEKTOR PERBANKAN DITINJAU DARI KARAKTERISTIK PERUSAHAAN PADA PT. PEFINDO TAHUN 2019 -20202023-06-25T09:18:20+00:00Devi Thaniadevithania16@gmail.comEtty Gurendrawatiegurendra@unj.ac.idSanti Susantissusanti@unj.ac.id<p>Kegiatan usaha dalam sebuah perusahaan, antara operasional maupun ekspansi usaha perusahaan sangat dibutuhkannya dana yang berasal dari sumber dana jangka pendek, menengah, dan jangka panjang. Bentuk instrument yang termasuk sebagai modal utang yaitu obligasi. Dalam berinvestasi, obligasi merupakan cara alternatif berinvestasi untuk memperoleh keuntungan dibandingkan dengan berbagai jenis investasi lainnya. Karenanya biaya yang akan dibayarkan oleh penerbit obligasi ke investor dengan proporsi lebih kecil, jika dibandingkan dengan bunga pinjaman perusahaan terhadap pihak bank. Tujuan dari dilakukannya penelitian yaitu, untuk dapat memperoleh informasi tentang pengaruh karakteristik perusahaan terhadap peringkat obligasi . Populasi yang akan diteliti ialah perusahaan yang bergerak di sektor perbankan dan sudah terdaftar di PT. Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) Tahun 2019 -2020. Sejumlah 32 sampel ditentukan melalui metode <em>purposive sampling</em> dan menganalisis data melalui metode analisis deskriptif menggunakan SPSS versi 26. Penelitian yang telah diteliti memberitahukan bahwa profitabilitas diproksikan ROA tidak berpengaruh terhadap peringkat obligasi. Likuiditas diproksikan CR memiliki pengaruh negatif terhadap peringkat obligasi. <em>Leverage</em> diproksikan DER tidak mempunyai pengaruh terhadap peringkat obligasi. Ukuran Perusahaan diproksikan Ln berpengaruh negatif terhadap peringkat obligasi.</p>2023-05-31T00:00:00+00:00Copyright (c) 2023 Devi Thaniahttps://jurnal.undira.ac.id/jpmk/article/view/209ANALISIS EFEKTIFITAS SISTEM PEMUNGUTAN RETRIBUSI PASAR DI PASAR RUMBIO KABUPATEN KAMPAR2023-09-12T09:30:09+00:00Ikhwani Ratnaweni2783@gmail.comHamidah Silvihamidahsilvy31@gmail.com<p>Penelitian ini dilaksanakan di Kecamatan Kampar Kabupaten Kampar. Kabupaten Kampar membuat peraturan daerah untuk mewujudkan konsep pelayanan retribusi berjalan dengan baik. Salah satu urusan yang diserahkan pada daerah Kabupaten atau Kota adalah penyediaan sarana dan prasana umum seperti pasar. Pasar dianggap penting selain untuk mempermudah masyarakat untuk mendapatkan kebutuhan rumah tangga, juga merupakan sarana untuk memberi peluang bagi masyarakat untuk berusaha baik yang bersifat formal maupun informal. Guna menjaga kenyamanan dan ketertiban umum kebijakankebijakan yang berlangsung dipasar tersebut, maka setiap daerah, Kabupaten atau Kota membentuk suatu badan atau instansi maka pengurus kegiatan kegiatan dipasar tersebut melalui badan resmi seperti dinas pasar. Sistem pemungutan retribusi pada pasar Rumbio ini melalui perangkat Desa memberikan kepada Kepala Desa, Kepala Desa memberikan ke UPTD pasar dari UPTD memberikan kepada dinas pasar Kabupaten Kampar pemungutan tidak langsung oleh pengelola pasar sehingga penyampaian permasalahan yang dirasakan para pedagang tidak dapat disampaikan langsung kepada dinas pasar Kabupaten Kampar. Dari hasil penelitian dapar disimpulkan bahwa Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2012 yang Mengenai Tetang Retribusi Jasa Umum dikategorikan belum maksimal. Hal ini terlihat dalam perencanaan pemungutan retribusi belum mendapat penilaian yang bagus dari masyarakat. Ditemukan faktor-faktor yang menjadi kendala dalam pelaksanaan pemungutan, yaitu Rendahnya pengawasan yang dilakukan petugas pemungutan tarif retribusi dalam menjalankan tugasnya. pengawasan yang dilakukan oleh petugas pemungutan retribusi terhadap para masyarakat belum begitu maksimal.</p>2023-05-31T00:00:00+00:00Copyright (c) 2023 Ikhwani Ratna, Hamidah Silvihttps://jurnal.undira.ac.id/jpmk/article/view/212KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI PADA YAYASAN PENDIDIKAN INTERNAL AUDIT2023-07-28T12:50:52+00:00Tri Biasti Sariningrum11119220@mahasiswa.undira.ac.idWenny Desty Febrianwenny.desty.febrian@undira.ac.id<p>Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan objek penelitian karyawan Yayasan Pendidikan Internal Audit. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian 42 responden. Penelitian menggunakan program <em>Statistical Package for the Social Sciences (SPSS)</em> dengan perangkat lunak SPSS versi 26. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, selanjutnya gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran pada penelitian ini sebaiknya lebih meningkatkan gaya kepemimpinannya dengan memperbaiki aspek-aspek yang dirasa kurang diterapkan kepada bawahan. Selain itu, agar tetap mengawasi tingkat kedisiplinan karyawan khususnya pada jam kerja dan agar lebih meningkatkan lagi pemberian motivasi terhadap karyawannya.</p>2023-05-31T00:00:00+00:00Copyright (c) 2023 Tri Biasti Sariningrum, Wenny Desty Febrianhttps://jurnal.undira.ac.id/jpmk/article/view/214STRATEGI DINAS TENAGA KERJA KOTA PEKANBARU DALAM MENINGKATKAN KESEMPATAN KERJA PENYANDANG DISABILITAS DI KOTA PEKANBARU2023-09-12T09:47:07+00:00Indriani Afriahindrianiafriah12@gmail.comabdiana ilosaabdiana@uin-suska.ac.id<p>Penelitian ini memiliki tujuan agar mengetahui bagaimana strategi dan hambatan dalam meningkatkan kesempatan kerja penyandang disabilitas. Indikator Strategi yaitu Tujuan,Program dan Kebijakan. Tipe penelitian dalam meningkatkan kesempatan kerja penyandang disabilitas yaitu Deskriptif yaitu memprioritaskan observasi, wawancara dan dokumentasi sebagai alat pengumpulan data. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan jenis deskriptif Analisa yang merupakan pemaparan serta menjelaskan secara rinci bagaiamana strategi dalam meningkatkan kesempatan kerja khususnya penyandang disabilitas. Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru merupakan Informan yang terdapat dalam penelitian dan Penyandang Disabilitas yang terdapat dalam penelitian yang menjadi objek dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru Dalam Meningkatkan Kesempatan Kerja Penyandang Disabilitas membangun Unit Layanan Disabilitas (ULD) namun belum terealisasi dan juga memberikan program untuk memberikan keterampilan kepada penyandang disabilitas. Selain itu Dinas Tenaga Kerja Bersama Dinas Sosial dan Pemakaman Kota Pekanbaru juga memberikan bantuan berupa barang usaha sesuai dengan jenis usaha yang dimiliki oleh penyandang disabilitas.</p>2023-05-31T00:00:00+00:00Copyright (c) 2023 Indriani Afriah, abdiana ilosahttps://jurnal.undira.ac.id/jpmk/article/view/213DAMPAK KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (PT INDOMARCO PRISMATAMA CABANG BEKASI)2023-07-28T17:28:51+00:00Ain Kezia Aritonang Aritonang11119456@mahasiswa.undira.ac.idWenny Desty Febrianwenny.desty.febrian@undira.ac.id<p>Telah dilakukan penelitian tentang pengaruh kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Indomarco Prismatama. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinani, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan kontrak PT Indomarco Prismatama Cabang Bekasi. Dengan menggunakan metode sampel jenuh, sebanyak 70 karyawan yang bekerja diambil sebagai sampel. Metode statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah regresi linier berganda. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan kuesioner. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa(1) Kepemimpinan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (2) Kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (3) Lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (4) Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.</p>2023-05-31T00:00:00+00:00Copyright (c) 2023 Ain Kezia Aritonang Aritonang, Wenny Desty Febrian