ANALISIS PERBEDAAN KULTUR (CULTURE SYNERGY) DALAM TIM KEPEMIMPINAN EKSPATRIAT PADA PERUSAHAAN MULTINASIONAL: STUDI KASUS PT CINEMAXX GLOBAL PASIFIK
DOI:
https://doi.org/10.59832/jpmk.v4i2.263Keywords:
Perbedaan Budaya, Cultural Synergy, Kepemimpinan Ekspaktriat, Perusahaan MultinasionalAbstract
Artikel ini membahas analisis perbedaan budaya (culture synergy) dalam tim kepemimpinan ekspatriat pada perusahaan multinasional, dengan studi kasus pada PT Cinemaxx Global Pasifik. PT Cinemaxx Global Pasifik adalah perusahaan bioskop terkemuka di Indonesia yang memiliki keunikan dalam komposisi direksinya yang terdiri dari ekspatriat dari berbagai negara, seperti India, Meksiko, Brasil, dan Indonesia. Perbedaan latar belakang budaya para direksi dapat memengaruhi dinamika kepemimpinan dan pengambilan keputusan di perusahaan. Penelitian menunjukkan bahwa direksi ekspatriat dapat memberikan manfaat dalam pemahaman pasar lokal, jaringan bisnis, dan akses ke sumber daya yang beragam. Namun, tantangan utama adalah perbedaan budaya dan komunikasi yang dapat menyebabkan konflik dan pengambilan keputusan yang kurang efektif. Untuk mengelola tim yang terdiri dari direksi dengan latar belakang budaya beragam, diperlukan kemampuan kepemimpinan lintas budaya yang kuat. Pemimpin harus mampu memahami, menghargai, dan mengelola perbedaan-perbedaan tersebut agar dapat mencapai tujuan organisasi secara efektif. Selain itu, organisasi juga perlu menciptakan budaya yang inklusif dan terbuka terhadap keberagaman untuk mendukung praktik kepemimpinan lintas budaya yang efektif. Dalam konteks PT Cinemaxx Global Pasifik, perbedaan budaya di antara para direksi ekspatriat dapat menjadi tantangan sekaligus peluang bagi perusahaan. Pemahaman yang mendalam terhadap dinamika lintas budaya dan penerapan praktik kepemimpinan yang sesuai menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam mengelola tim yang beragam dan mencapai tujuan strategisnya.
References
Alon, I., Boulanger, M., Meyers, J., & Taras, V. (2020). The development of cultural intelligence in global leaders. Thunderbird International Business Review, 62(2), 161–173. https://doi.org/10.1002/tie.22127
Ang, S., Van Dyne, L., & Koh, C. (2022). Cultural intelligence: Its measurement and effects on cultural judgment and decision making, cultural adaptation, and task performance. Management and Organization Review, 2(3), 335–371. https://doi.org/10.1017/mor.2022.16
Brannen, M. Y., & Doz, Y. L. (2022). From a single lens to multi-focal, dynamic perspectives in cross-cultural management research. Journal of International Business Studies, 53(1), 1–21. https://doi.org/10.1057/s41267-021-00440-x
Caligiuri, P., & Bonache, J. (2020). Evolving and enduring challenges in global mobility. Journal of World Business, 51(1), 100587. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2019.100587
Hofstede, G. (2021). Culture's consequences: Comparing values, behaviors, institutions, and organizations across nations (3rd ed.). Sage Publications.
Javidan, M., & House, R. J. (2020). Cultural acumen for the global manager: Lessons from project GLOBE. Organizational Dynamics, 29(4), 289–305. https://doi.org/10.1016/S0090-2616(01)00034-1
Leung, K., Ang, S., & Tan, M. L. (2021). Intercultural competence. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 2(1), 89–110. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091229
Nguyen, T. T., Mia, L., Winata, L., & Chong, V. K. (2022). Effect of transformational leadership style on employees' job satisfaction and performance: The mediating role of organizational culture. Leadership & Organization Development Journal, 33(7), 685–701. https://doi.org/10.1108/01437731211265892
Rockstuhl, T., Seiler, S., Ang, S., Van Dyne, L., & Annen, H. (2021). Beyond general intelligence (IQ) and emotional intelligence (EQ): The role of cultural intelligence (CQ) on cross-border leadership effectiveness in a globalized world. Journal of Social Issues, 67(4), 825–840. https://doi.org/10.1111/j.1540-4560.2011.01730.x
Sanchez-Runde, C. J., Nardon, L., & Steers, R. M. (2021). Managing across cultures. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/9781108865289
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Topan Sayfulloh, Didin Hikmah Perkasa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.